KKR Capstone의 미션
KKR Capstone은 기업 전반의 가치 창출을 위한 핵심적인 역할을 하며, 핵심 미션은 KKR 포트폴리오 회사 내 지속 가능한 오퍼레이션 모델을 찾아 모든 이해관계자들을 위한 가치를 창출하는 것입니다. 이에 KKR Capstone은 다음과 같은 세 가지 영역에 중점을 두고 가치 창출 활동에 앞장서고 있습니다.
- 실사 과정에서 오퍼레이션 개선의 기회 및 리스크 평가
- 포트폴리오 회사의 운영에 있어 의미 있고 지속 가능한 변화 도출
- KKR 포트폴리오의 규모 및 폭넓은 사업분야를 활용해 모든 포트폴리오 회사들을 위한 프로그램 개발
2018년 6월 30일 현재 KKR Capstone은 약 60명의 전임 전문가들로 이뤄진 하나의 팀으로서, KKR 거래 팀 및 포트폴리오 회사 지원 업무에 전념하고 있습니다. 대체투자 업계에서 가장 규모가 크고 경험이 풍부한 오퍼레이션 전문회사로 손꼽히고 있습니다. KKR Capstone은 미주, 아시아 및 유럽에 사무소를 두고 있으며, 글로벌 비즈니스를 지원할 수 있는 역량과 규모를 모두 갖추고 있습니다.
KKR Capstone의 역량
KKR Capstone의 활동
KKR의 기업 투자 시 KKR Capstone팀은 포트폴리오 회사의 라이프 사이클 전 단계에 참여합니다. KKR Capstone의 전문가들은 실사가 진행되는 동안 투자팀과 긴밀하게 협력해 기업 운영에 있어 가치를 제고할 수 있는 기회를 분석하고 이사회와 경영진을 지원해 100일 가치 창출 계획을 수립합니다. 오퍼레이션 개선을 위한 우선순위를 결정한 후, KKR Capstone팀은 경영진과 함께 포트폴리오 회사 내 혁신적인 변화를 만들어 갑니다.
글로벌 KKR Capstone팀은 손익구조와 재무상태를 동시에 개선하는 것을 목표로 하며, 캡스톤 프로젝트는 매출 증대, 조직 효율성 개선 및 자본 생산성 최적화의 세 요소가 조화를 이루고 있습니다. 그리고 팀의 규모와 풍부한 경험을 바탕으로 다양한 산업 및 직무 분야에 걸쳐 포트폴리오 회사를 지원할 수 있는 역량을 갖추고 있습니다. 또한 KKR Capstone은 공동 구매 프로그램과 같이 포트폴리오 회사 모두를 아우르는 프로그램을 개발하고 관리하는 전문가들을 보유하고 있습니다. 이와 같은 프로그램은 모든 포트폴리오 회사에서 활용할 수 있어, 기업의 즉각적인 효율성 향상에 기여하고 있습니다.
KKR Capstone은 단순한 자문 서비스 제공이 아닌 결과를 만들어 내는 데에 초점을 맞추고 '소매를 걷어붙이고 직접 나서는' 방식으로 전략 수립부터 실행 단계까지 가치 창출 이니셔티브를 주도합니다. 또한 장기적이고 지속가능한 운영 개선 프로그램을 구축하고자 경영진과 협력해 포트폴리오 회사에 역량 제고 및 기술 이전 등 포괄적인 지원을 제공하고 있습니다.
KKR Capstone은 지난 10여 년의 기간 동안 KKR 사업 전 과정에 걸쳐 핵심적인 역할을 수행해왔으며, 투자 전문가 및 경영진과 긴밀히 협력해 혁신적이고 지속적인 오퍼레이션 개선을 통해 사업을 강화하고 공동의 목표를 달성하기 위해 노력하고 있습니다.